ТРЕНИНГИ

Тренинги - это технология активного обучения, направленная на формирование, закрепление и развитие знаний и навыков, повышение теоретической и практической компетентности как группы в целом, так и её участников в частности. Метафорично тренинг сравнить со портом: бегать умеют все, но олимпийскими чемпионами становятся под руководством выдающегося тренера.

Тренинг как технология направлена на реализацию следующих целей:

• формирование необходимых навыков и умений, положительных моделей поведения;
• отработка указанных навыков и умений, моделей эффективного поведения;
• активная передача знаний в новой области, а также актуализация уже имеющихся знаний, в условиях, наиболее соответствующих жизненной ситуации;
• создание условий для самостоятельного поиска участниками способов решения собственных профессиональных задач.

Существенной особенностью тренинга как технологии является то, что в процессе его практической реализации, участники не просто приобретают новую для себя информацию. Они открывают иной спектр возможностей, практическое использование которых ведет к профессиональному успеху.

Например, в результате серии тренингов компании STC в одной из компаний B2B были существенно повышены показатели отдела продаж за счет получения новых технологий работы с клиенты, переосмысления имевшихся опыта и его новой адаптации под текущие задачи.

Любой тренинг ориентирован на формирование позитивных моделей на будущее. В процессе тренинга участники не просто отрабатывают формальные законы логики ("что-то следует из чего-то"), а работают в творческом ключе, задействуют эмоциональные составляющие, общее восприятие и воображение. Таким образом в формировании и отработке позитивных моделей и знаний участвует большее количество ресурсов.

Ключевым особенностью тренинга как технологии является её ориентирование на практическое разрешение конкретных задач. Знания и модель поведения, отрабатываемые на тренинге, практически реализуются не с точки зрения их правильности или неправильности, а в контексте того, отвечают ли они решению поставленной задачи. Задача тренера - не выставлять оценки участникам за знания, а помочь им создать такие условия, в которых бы решалась поставленная задача. Следовательно, участники тренинга учатся не в поиске "правильного", а в поиске "оптимального"для конкретной задачи.

Тренинг как технология практически необходим любому коллективу людей, особенно в сфере бизнеса и коммерции. Каждая организация заинтересована в создании такого коллектива её сотрудников, в котором способности каждого его участника (а они всегда есть!) максимально реализуются и приносят эффективный корпоративный результат. Компания STC исходит из такого подхода при осуществлении корпоративных тренингов.

В случае корпоративных форм проведения тренинга цель руководства компании-заказчика лежит как в создании сильной команды, так и в обучении её участников индивидуальным навыкам, полезным для общего дела. Участники же тренинга могут формулировать свои, отличающиеся от групповых, цели. При этом по итогам тренинга, в случае его успешности, эти цели приходят к общему знаменателю.

Кроме того, тренинг как технология может быть полезен для формирования и отработки индивидуальных навыков и знаний. Исходя из этого, компания STC проводит тренинги в открытой форме.

Задачей тренера остается поиск наиболее эффективных методов. Вариативность и уместность метода - результат сильных знаний и большого опыта тренера. Именно с такой позиции подходит компания STC процессе проведения тренингов с участием наших экспертов в тренингах по различным тематикам для персонала, менеджеров, СЕО.

Статьи по теме