gototopgototop

тел.: +7 (495) 761-10-43 info@s-tc.ru
Баннер

     

ПРАКТИКИ

Практики - это направления работы компании STC по воплощению поставленных Вами целей и задач. Широкий спектр наших практик включает самые различные аспекты функционирования российской бизнес-среды, свойственные как российскому бизнесу в целом, так и отдельному предприятию и сотруднику наших Клиентов.

Обучение продажам и переговорам.
В мире возрастающей конкуренции значение технологий продаж и переговоров трудно переоценить. Создание сильной и развитой компании возможно только с постоянным наращением стратегического потенциала, в том числе навыков продаж и переговоров.

Развитие управленческих компетенций.
Эффективное управление - это Альфа и Омега успешного бизнеса. Совершенно очевидно, что управленческие компетенции строится как на hard skills управленца, на его чисто профессиональные знаниях и опыте, так и на soft skills - его исключительно управленческих и личностных навыков и умений.

Развитие лидерства и эмоционального интеллекта.
Эмоциональный интеллект - это те социальные навыки, которые способствуют профессиональной компетентности: управление эмоциями, настойчивость, самомотивация и др. Это важнейшая составляющая так называемых soft skills, на развитие которых строится развитая инновационная экономика.

Содействие HR решениям.
В современном бизнесе наблюдается тенденция возрастания нагрузки на HR-управленцев. Занимая важное место между СЕО и персоналом, HR-менеджеры играют важнейшую социальную и корпоративную роль, решая задачи, которые зачастую имеют ключевое значение для компании в целом.

Раскрытие потенциала и повышение эффективности работы персонала.
Часто бывает, что давно обученные и лояльные сотрудники теряют профессиональный тонус и чувство трудового ритма. Развитие потенциала сотрудников - это открытие в них индивидуальных и групповых ресурсов их эффективности.

Разрешение споров и сложных ситуаций.
В условиях наличия значимых целей и ответственности за эффективность умение избежать конфликта интересов, а в случае его возникновения грамотно разрешить, есть искусство дипломата с большой буквы "Д". При постоянной конкуренции на рынке, работе на результат, конфликты неизбежны.

Помощь CEO в поиске оптимальных решений.
Каждый день менеджеры принимают десятки значимых решений, последствия которых затрагивают не только самих управленцев, но и всю их команду и компанию в целом. В каждом случае для принятия решения необходимо взвесить и оценить объективные обстоятельства, положения дел в компании, её интересы и ресурсы, личные когнитивные и эмоциональные возможности управленца.

Бизнес-симуляции и деловые игры.
Деловые игры и бизнес-симуляции направлены на обучение и развитие персонала посредством увлекательных и результативных методов обучения. При этом реализуется определенные сценарии, в которых участники оказываются в такой ситуации, при которой им необходимо проявить свои знания, умения и навыки.